Stratégie de transformation numérique

La transformation numérique de votre PME est peut-être plus à votre portée que vous ne le croyez.

D'une part, nous pouvons vous aider à identifier les priorités de transformation numérique de votre entreprise. Rome ne s'est pas bâtie en un jour! Cependant, nous pouvons vous aider à poser les premières pierres. Nous croyons que des itérations courtes amènent des résultats concrets rapidement.

Plusieurs dirigeants de PME pensent qu'il faut engager des ressources à temps plein pour mener à bien les orientations de la compagnie dans le domaine numérique. Ainsi, plusieurs PME repoussent leur réflexion à plus tard s'imaginant dépenser des fortunes.

Nous croyons que des services de coaching en stratégie technologiques ciblés, ponctuels et sur demande peuvent vous amener loin, et ce beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez.

Équipe de développement sur demande

Une équipe extensible et flexible qui réalisera votre transformation numérique sans mauvaise surprise.

Toute entreprise est unique. Pour certaines entreprises, l'automatisation d'un seul processus ou l'ajout d'un formulaire de collecte de données (ce ne sont que quelques exemples parmi une multitude de possibilités) est la clé pour réaliser sa transformation numérique. Pour d'autre entreprises, l'effort sera plus grand.

Dénicher, embaucher et employer des développeurs est un défi pour plus de 80% des entreprises PME du Québec. Comment gérer la taille de l'équipe selon l'évolution de vos besoins? Et si vous n'aviez pas à embaucher ne serait-ce qu'un seul développeur à temps plein?

Bien souvent, c'est à cette étape que les projets de transformation numériques tombent à l'eau. Aussi, plusieurs gestionnaires hésitent à aller de l'avant pensant que cela demandera un investissement trop grand.

Peu importe l'ampleur des changements à réaliser, nous pouvons offrir une force de développement qui s'adapte. Nous encadrerons les équipes et nous maximiserons leur vélocité.